مدیریت انبار و تأمینکنندگان
حد سفارش از روی فروش واقعی، کنترول جنس رسیده در برابر همان سفارش، و اندازهگیری عملکرد تأمینکننده به جای اعتماد به وعده.
اجناس در یک جا شمرده میشود و از جای دیگر سفارش داده میشود، و پول در فاصلهٔ میان این دو از بین میرود. حد سفارش مجدد از روی فروش واقعی حساب میشود نه از روی حدس، و جنس رسیده در برابر همان سفارش کنترول میگردد.
امکانات
- موجودی به تفکیک محل، با ثبت انتقال میان آنها
- حد سفارش مجدد بر اساس سرعت فروش واقعی
- مطابقت سفارش خرید با جنس رسیده و بل بعدی
- مطرح شدن اختلاف پیش از امضای سند تحویل
- قیمت تمامشده شامل کرایه و محصول
- کارنامهٔ تأمینکننده برای مدت تحویل، کمبود و تأخیر
- پیگیری لات و نمبر سریال در جایی که لازم است
- راپور ارزشگذاری و مدت ماندن اجناس در انبار
مدت تحویل در برابر هر سفارش ثبت میشود نه در برابر وعدهٔ تأمینکننده؛ به همین دلیل تأمینکنندهای که همیشه دو هفته تأخیر دارد قابل دیدن میشود.